★『マーケティング営業体制構築』がお役に立つケース(例)
・営業マンのスキルの格差が大きい
・営業マンがなかなか育たない
・営業マンが営業方法について悩んでいる
・いつも予測数値が大きくブレる
・営業の状況が把握できていない
・営業マンに適切な指示が出せていない
・営業と他部門の連携がうまくいっていない など
・営業マンのスキルの格差が大きい
・営業マンがなかなか育たない
・営業マンが営業方法について悩んでいる
・いつも予測数値が大きくブレる
・営業の状況が把握できていない
・営業マンに適切な指示が出せていない
・営業と他部門の連携がうまくいっていない など