★『マーケティング営業体制構築』がお役に立つケース(例) ・営業マンのスキルの格差が大きい ・営業マンがなかなか育たない ・営業マンが営業方法について悩んでいる ・いつも予測数値が大きくブレる ・営業の状況が把握できていない ・営業マンに適切な指示が出せていない ・営業と他部門の連携がうまくいっていない など